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6月18日消息，第六届中国国际软件和信息服务交易会于18日上午开幕，商务部、工信部、英特尔、微软、SAP、东软、等单位和企业出席全球软件和信息服务高层论坛暨企业家峰会，腾讯科技对本次大会全程直播。
IDC中国总裁郭昕认为，印度软件的发展有其独特性，其主体是离岸业务，中国软件业无法复制其模式。因为印度软件“基本是来单加工的模式，这种模式未来是走不下去的，”郭昕认为这种模式最大的问题是“没有国内市场，不具备制造业的基础。”以下为现场实录：
主持人：下一个演讲嘉宾是IDC郭昕，他对全球经济趋势和中国软件服务业发展有深入的思考。
郭昕：有人说经济危机之后，到底要不要全球化？最近大家听到唱衰全球化，我听到很多中国媒体也在唱衰中国服务业，大家不要跟经济学较劲，大家看到，发包商直接受益的是成本降低，接包国我一个短暂成本的上升，换句话说，消费者剩余和生产者剩余都是一样，这是从经济学家度来说，再看右边的图，欧洲占15%日韩4%左右，其他国家10%，这是结构和世界整个的产业结构，实际上都给我们提出很多挑战，恰恰也是我们的一个机会，中国软件和IT服务产业，增加得非常快，成长得非常快，但是新的这样一个时代，大家看到黄色的部分，是海外的业务，红色的是国内的业务，我们目前的软件企业，国内的业务占到80%左右，这样的结构下，实际上是和我们2.0时代，新的时代趋势不一样。
我们在这里提出中国软件业发展的模式，我们说印度的班加罗尔，基本是离岸业务，美国离岸业务占60%，基本是来单加工的模式，这种模式未来是走不下去的，最大的问题是没有国内市场，没有制造业的基础，我们再看爱尔兰都柏林几乎是近岸，我们可借鉴的程度比较高，美国硅谷是创新的模式，中国应该是什么样的模式？其实我们硬搬任何一种模式都不行想到国际经济模式的变化，想大国际业务流程的变化，从点到线到网状，从营运中心，从全球布点规模来讲，中国的软件企业，应该是走一种，我们叫内外兼修的模式，换句话说，国内的产业和国外的产业都要发展，而且同时要把各个产业的规模同时进行。
这里面用了一张图不详细去讲，讲的是制造业演进的过程，这个有虚拟化的过程，讲了很多，实际上就是组织、人员、工厂、界限把全球的打散了，用不同的点布在全球各地，所以一个组织，一个生产厂，可能没有实体的界限，采购中心、结算中心、HR中心、交付中心、研发中心可能都在全球，而且都在不同的地方，这实际就是我们的机遇，是2.0版全球化的机遇，按照这个机遇，我们可以走这样一条路，跟印度不同的一条路，印度走了规模经济的路，一个产业把软件和外包服务产业做的非常大，我们应该走一条范围经济的道路，我们利用国内的设备，利用国内的市场，利用国内的IT、硬件、软件制造业的基础，同时加快制造业的基础，加快国际化的开放程度，加快中国的全球经济重心向中国的转移。
在我最后的结束的时候，我想这样说，全球交付指数，全球30几个城市在全球的交付能力做了一个对比，上一次做全球交付指数的时候，印度4个城市排在一二三四，中国最好到城市是大连，排在第五，可喜可贺，和大连的追求是一致的，同时有一个预测，五年以后，中国的交付指数，从交付指数本身来看应该超过印度，应该是全球领先，但是并不能证明我们在全球市场当中，就能够得到比印度更多的份额。这个有转型，有国际化，有重新的设计，所以说在这里，我要说我们的路实际上是很长的，我们只有不断的根据我们的特点，根据国际化，大的经济割据变化的趋势，根据中国软件和服务业发展自身的特点，打造出一个新的能够引领世界经济暴风雨考验的新的基地和软件服务外包基地。
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